Kako je zapravo raditi u Googleu?

Slika 1 od5

Google je na glasu kao zabavno mjesto za rad, puno igračaka i inteligentnih ljudi koji rade na projektima koji mijenjaju svijet.

Da biste pogledali slike kampusa u jarkim bojama tvrtke, moglo bi vam se oprostiti ako mislite da je rad u tvrtki sve oko bazena s loptama, gurmanskih menzi i bonusa. Ali kakav je zapravo život u tajnoj tvrtki za pretraživanje?

Kad smo zamolili Google da razgovara o životu u kampusu i dnevnim rutinama za radnike, odbio je; većina bivših zaposlenika jednako je stidljiva. Međutim, razgovarali smo s ljudima koji su radili u kampusu i tragali za otkrićima bivših zaposlenika kako bismo otkrili kako je zapravo raditi u tvrtki s mantrom Ne budi zli.

Vrijeme za zabavu?

Dio Googleove slike o energičnoj tvrtki proizlazi iz kampusa sličnih fakultetu, gdje je sve položeno, s mladim zaposlenicima i, doista, osobljem koje radi, uživajući u nemirnom vremenu, posebno u ranim godinama. Osnivači Larry Page i Sergey Brin stvorili su imidž hip kompanije koja je spremna naporno raditi i igrati više. Folklor uključuje priče o skijaškim putovanjima u tvrtkama, sastancima TGIF-a i drugim smećima koja su postala legenda.

možete li platiti gotovinu za doordash

Osnivači Larry Page i Sergey Brin stvorili su imidž hip kompanije koja je spremna naporno raditi i igrati više

U svojoj knjizi,Osjećam se sretno, Douglas Edwards, 59. zaposlenik Googlea, opisao je neke od razuzdanih stranaka kojima se osoblje očekivalo, a ne pozvalo, da prisustvuju - čak i na štetu domaćih nemira.

kako napraviti grafikon na google dokumentima

Kad sam obavijestio Kristen [njegovu suprugu] da je Google tražio moju prisutnost na padinama jezera Tahoe za putovanje samo za zaposlenike, ono što je čula bilo je: 'Molim vas, ostanite kod kuće s naše troje djece dok ja krećem autobusom- hrpa adrenalina, hormonski natopljenih post-adolescenata tijekom tri dana pijanstva, zlouporabe supstanci i zamjene ključa od sobe. «Uspjela je to uglavnom točno, napisao je.

Edwards govori o baru za skijanje, opskrbljenom alkoholnom pićem od 75 000 američkih dolara - i obilnom opskrbom drugim socijalnim mazivima - i golim zabavama među osobljem. Međutim, kako je tvrtka rasla, a gospodarstvo je počelo proklizavati, mnoge su se povlastice polako povlačile; kultura podizanja pakla s vremenom je zasigurno postala korporativnija.

Kultura je možda trezvenija, ali mnoge pogodnosti koje su neke od najsjajnijih umova tehnologije privukle Googleu ostaju. Osnivači su od početka željeli pružiti zaposlenicima besplatnu i dobru hranu, kaže Annika Steiber, stručnjakinja za upravljanje inovacijama koja gotovo godinu dana intervjuira zaposlenike Googlea u sklopu studije Chalmers University of Technology.

Tvrtka se želi brinuti o njima i smanjiti njihov stres zbog stvari izvan posla - bilo da je to posjet liječniku, šišanje, obavljanje kemijskog čišćenja ili pomoć u vrtiću. Google to želi pružiti kako bi se ljudi mogli usredotočiti na posao. Moja interpretacija je da je Googleu istinski stalo - doista se nije osjećao kao da je to samo poruka.